CMC.泓域咨询/人力资源运营方案光纤预制棒项目人力资源运营方案目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3第二章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析的程序7第三章 招募方式的选择11一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题11第四章 人力资源的空间配置13一、 工作轮班制度的概念和种类13二、 两班制14三、 三班制15四、 多班制16五、 人力资源配置的基本概念和种类20第五章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的项目与内容22第六章 员工职业生涯规划信息采集35一、 员工职业生涯规划信息的采集35第七章 绩效考评方法38一、 绩效考评方法的比较38二、 行为导向型主观考评方法38第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效指标体系的设计要求42二、 基于不同维度的绩效考评指标设计43第九章 员工福利管理分析48一、 员工福利管理48二、 员工福利的类别和内容49第十章 专
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