化妆品公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法化妆品公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 公司所有者与经营者8一、 公司所有者8二、 有限责任公司的股东会12第四章 企业战略概述14一、 企业外部环境分析14二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵23第五章 目标市场战略28一、 市场细分28二、 目标市场29第六章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌资产36第七章 现代生产管理与控制的方法38一、 MRP，MRPII和ERP38二、 丰田生产方式和看板管理系统47第八章 企业采购管理与供应物流管理61一、 企业采购管理61二、 企业供应物流管理里72第九章 绩效考核75一、 绩效考核的内容和标准75二、 绩效的含义与特点76第十章 财务管理的基本价值观念78一、 风险价值观念78二、 货币的时间价值观