共享单车项目团队建设方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14第三章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国内工程咨询服务招标的特别规定17第四章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标事项的审批和核准22二、 招标投标管理的基本原则23第五章 工程项目招标阶段的投资控制25一、 工程量清单编制25第六章 工程项目设计阶段投资控制43一、 设计概算的编制与审查43二、 施工图预算的编制与审查57第七章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 实施阶段质量管理的工作内容71第八章 职业健康安全与环境管理体系75一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点75第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主
