光纤预制棒项目工程组织管理手册（范文）.docx

光纤预制棒项目工程组织管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织设计的依据与原则12二、 工程项目管理组织的建立步骤16第四章 工程项目的管理模式20一、 工程项目承发包管理模式20第五章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标的特别规定25第六章 工程项目施工合同管理32一、 施工合同履行32二、 施工合同订立63第七章 工程项目施工阶段的投资控制72一、 合同价款支付72二、 资金使用计划的编制76第八章 工程项目进度控制83一、 项目进度控制的依据83第九章 工程项目准备阶段的质量管