化工新材料公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析化工新材料公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的流程5二、 企业经营决策的概念和类型6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 国际化经营战略13第四章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌资产26第五章 市场营销环境28一、 市场营销环境分析28二、 市场营销宏观环境29第六章 生产计划32一、 产品出产进度的安排32二、 生产计划的编制34第七章 企业销售物流管理36一、 企业销售物流的组织36二、 企业销售物流管理42第八章 并购重组51一、 并购重组动因51二、 企业价值评估51第九章 人力资源规划54一、 人力资源规划的含义与内容54二、 人力资源需求与供给预测56第十章 国际货物运输保险63一、 我国海洋运输货物保险条款63二、 国际货运保险索赔与理赔65第一章 行业背景分析中国化工新材料