CMC.泓域咨询/绩效管理化工新材料项目绩效管理目录第一章 薪酬管理2一、 员工福利计划的制订程序2二、 福利管理的基本程序6三、 薪酬管理制度8四、 奖金制度的制定11五、 岗位评价所需信息来源15第二章 宏观环境分析16第三章 公司简介18一、 基本信息18二、 公司简介18三、 公司主要财务数据19第四章 行业背景分析21第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第一章 薪酬管理一、 员工福利计划的制订程序目前，许多人希望企业最大限度地提供与员工需求相匹配的福利。由于大部分福利与员工业绩无关，因此，有相当一部分企业减少了面向全员的福利的支付。但是这样做的弊端是使一些员工失去了对企业的向心力，而且某些员工会产生对企业远景的质疑。在学术界和企业界一直都存在高福利低工资好还是低福利高工资好的争议。事实上，确实有许多高福利没有起到应有的改善企业形象、提高企业凝聚力、融洽人际关系的作用。因此，每项福利计划的制订都需要充分考虑各个方面因素，可按照
