化工新材料项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析化工新材料项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 企业成长战略14第三章 公司所有者与经营者25一、 公司经营者25二、 有限责任公司的股东会34第四章 市场营销环境37一、 市场营销微观环境37二、 市场营销环境分析38第五章 市场营销组合策略41一、 促销策略41二、 产品策略44第六章 生产作业控制50一、 库存控制50二、 生产进度控制53第七章 企业生产物流管理56一、 企业生产物流的类型56二、 企业生产物流管理概述58第八章 财务管理的基本价值观念63一、 货币的时间价值观念63