办公家具项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目管理模式的选择3三、 国际上常用的工程项目管理知识体系4四、 工程项目的特征9第二章 宏观环境分析13第三章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案16四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划17第四章 行业背景分析18第五章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第一章 工程组织管理一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独
