办公椅公司企业运营管理流程手册(模板).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册办公椅公司企业运营管理流程手册xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业战略概述5一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵5二、 企业综合分析9第三章 公司所有者与经营者12一、 有限责任公司的股东会12二、 所有者与经营者的关系13第四章 市场营销组合策略16一、 促销策略16二、 定价策略19第五章 市场营销环境31一、 市场营销宏观环境31二、 市场营销环境分析33第六章 生产作业计划35一、 期量标准35二、 生产作业计划概述39第七章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的过程与模式42二、 技术创新的分类51第八章 筹资决策57一、 杠杆理论57二、 资本结构决策58第九章 人力资源规划59一、 人力资源需求与供给预测59二、 人力资源规划的含义与内容65第十章 国际直

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