办公椅公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析办公椅公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者6一、 股份有限公司的股东大会6二、 有限责任公司的股东会9第四章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 基本竞争战略21第五章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销微观环境30第六章 市场营销概述32一、 市场营销管理的任务32二、 市场34第七章 分销渠道发展趋势36一、 网络分销渠道36二、 渠道战略联盟43第八章 企业物流管理概述45一、 企业物流的内容、分类和作业目标45二、 物流、企业物流的概念57第九章 并购重组59一、 企业价值评估59二、 并购重组方式及效应61第十章 绩效考核70一、 绩效考核的步骤与方法70二、 绩效考核的含义与功能78第十一章 国际货物运输保险81一、 国际海