CMC.泓域咨询/工伤管理口红项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 产品实耗工时统计的方法3二、 修改劳动定额的方法6三、 劳动定额的定期修订6四、 劳动定员的形式7五、 劳动定员传统的制定修订方法9第二章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成13三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划15第三章 行业背景分析16第四章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第五章 宏观环境分析20第一章 企业劳动定额定员管理一、 产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录，按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录单（卡）和产品工时记录单（卡）两种。企业可根据这两种原始记录，从不同的生产条件和生产类型出发，分别采用以下四
