办公用品公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析办公用品公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略概述12一、 企业综合分析12二、 企业战略的控制13第四章 经理机构20一、 经理机构的地位20第五章 品牌管理26一、 品牌26二、 品牌资产27第六章 目标市场战略30一、 市场定位30二、 目标市场31第七章 渠道运营管理35一、 渠道管理概述35二、 不同类型商品分销渠道的构建36第八章 技术贸易与知识产权管理44一、 知识产权管理44二、 技术贸易50第九章 绩效考核64一、 绩效考核的含义与