啤酒公司人力资源模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析啤酒公司人力资源模式分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 产品产量定额的统计范围和要求3二、 产品实耗工时统计的方法5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员传统的制定修订方法9二、 企业劳动定员管理的作用11第三章 招聘评估指标的统计分析13一、 招募环节的评估13二、 招聘成本及其相关概念13第四章 招募方式的选择16一、 选择人员招募方式的主要步骤16二、 企业人员招募的方式17第五章 企业员工培训需求分析的方法23一、 其他几种模型23二、 培训需求循环评估模型23第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的含义和作用25二、 培训有效性评估的技术28第七章 绩效考评指标与设计32一、 绩效目标设置的原则32二、 绩效考评指标的类型34第八章 绩效考评系统38一、 企业员工绩效申诉的处理38二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突40第九章 岗位评价的基本