CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析办公用品项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 监督机构13一、 国有独资公司的监督机构13二、 有限责任公司的监督机构14第四章 董事会17一、 股份有限公司的董事会17二、 有限责任公司的董事会27第五章 市场营销概述33一、 市场营销观念33二、 市场营销管理的任务35第六章 品牌管理39一、 品牌资产39二、 品牌40第七章 分销渠道发展趋势43一、 网络分销渠道43二、 渠道战略联盟50第八章 技术创新的含义分类与模式52一、 技术创新的过程与模式52
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