啤酒公司工程进度管理（范文）.docx

啤酒公司工程进度管理xx有限责任公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度管理过程3二、 进度计划编制的成果4三、 进度计划优化8第二章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第三章 宏观环境分析16第四章 行业背景分析17第五章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第一章 工程进度管理一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。(二）工作定义确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。(三）工作顺序安排确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文