办公椅公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析办公椅公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策4一、 企业经营决策的概念和类型4二、 企业经营决策的方法5第三章 企业战略概述13一、 企业内部环境分析13二、 企业战略的实施21第四章 市场营销概述27一、 市场营销管理的任务27二、 市场营销29第五章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 市场细分32第六章 生产作业计划34一、 期量标准34二、 生产作业计划概述38第七章 企业仓储与库存管理41一、 企业仓储管理的主要业务41二、 企业库存管理与控制48第八章 财务管理的基本价值观念53一、 货币的时间价值观念53二、 风险价值观念54第九章 绩效考核57一、 绩效考核的内容和标准57二、 绩效考核的含义与功能58第十章 国际直接投资与国际化经营业务62一、 国际直接投资模式62二、 跨国公司组织形式63第一章 行业背景