办公椅公司人力资源管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理办公椅公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 企业组织结构与组织机构的关系4第三章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 产品产量定额的统计范围和要求7第四章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的适用范围10二、 笔试的特点10第五章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘成本效益评估12二、 录用环节的评估12第六章 企业员工培训与开发课程15一、 培训课程设计的项目与内容15二、 培训课程设计的基本原则27第七章 培训方法的选择与应用31一、 选择企业员工培训方法的程序31第八章 绩效考评指标与设计34一、 绩效指标体系的设计要求34二、 基于不同维度的绩效考评指标设计35第九章 绩效考评方法40一、 行为导向型客观考评方法40二、 结果导向型考评方法45第十章 岗位评价的基本步骤52一、 岗位评价的概念52第十一章