啤酒项目员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训啤酒项目员工培训xx有限责任公司目录第一章 绩效管理4一、 绩效考评方法的比较4二、 绩效管理的职责划分4三、 减小绩效考评误差的方法7第二章 行业背景分析10第三章 项目基本情况12一、 项目名称及建设性质12二、 项目承办单位12三、 项目实施的可行性14四、 项目建设选址15五、 建筑物建设规模15六、 项目总投资及资金构成15七、 资金筹措方案16八、 项目预期经济效益规划目标16九、 项目建设进度规划16第四章 宏观环境分析19第五章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法，才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主