CMC.泓域咨询/生产控制化妆品公司生产控制xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的制定8二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12第四章 监督机构17一、 监事会制度17二、 股份有限公司的监督机构19第五章 市场营销环境22一、 市场营销宏观环境22二、 市场营销微观环境24第六章 品牌管理26一、 品牌26二、 品牌资产27第七章 现代生产管理与控制的方法30一、 MRP,MRPII和ERP30二、 丰田生产方式和看板管理系统39第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法53一、 技术创新战略53二、 技术创新决策的评估方法62第九章 并购重组67一、 并购重组动因67二、 企业价值评估67第十章 筹资决策70一、 杠杆理论
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