化工新材料公司工程管理实施计划（模板）.docx

化工新材料公司工程管理实施计划目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10第四章 工程项目咨询服务招标投标15一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序15二、 工程咨询服务费用计算21第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28第六章 工程项目进度控制29一、 项目进度控制方法29二、 项目进度控制的工作成果39第七章 工程项目进度计划制定41一、 制定进度计划的依据41二、 进度计划优化42第八章 工程项目质量管理概述47一、 工程项目质量管理的基本方法47二、 工程项目质量管理49第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：化工新材料公司2、承办单位名称：