化工新材料项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲化工新材料项目企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者7一、 股份有限公司的股东大会7二、 有限责任公司的股东会10第四章 经理机构13一、 经理机构的地位13第五章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第六章 市场营销环境34一、 市场营销环境分析34二、 市场营销宏观环境35第七章 生产计划38一、 产品出产进度的安排38二、 生产计划的含义与指标40第八章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流管理概述45二、 企业生产物流的类型49第九章 筹资决策52一、 资本结构理论52二、 杠杆理论55第十章 绩效考核57一、 绩效的含义与特点57二、 绩效考核的含义与功能58第十一章 电子商务的运作系统61一、 电子商务的交易模式及一般流程61二、 电子商