新型烟草公司人力资源研究（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究新型烟草公司人力资源研究目录第一章 行业背景分析3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 企业人力资源费用的构成5二、 人力资源费用支出控制的作用7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业人力资源规划的分类8第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 人员招聘数量与质量评估10二、 招聘成本效益评估10第五章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试的目标11第六章 职业生涯发展规划准备工作14一、 职业生涯发展的基本理论14二、 个入职业生涯规划的含义15第七章 企业员工培训需求分析的方法17一、 培训需求分析的含义17二、 培训需求循环评估模型17第八章 绩效考评指标与设计20一、 绩效考评标准及设计原则20二、 绩效目标设置的原则25第九章 绩效考评系统29一、 绩效考评周期的确定29二、 绩效考评周期及其影响因素33第十章 岗位评价数据的处理36一、 岗位评价结果误差的调整36