新型烟草公司人力资源体系（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源体系新型烟草公司人力资源体系目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业组织机构设置的原则9二、 企业组织结构的调查13第四章 人力资源的空间配置18一、 企业组织劳动分工与协作的方法18二、 人力资源配置的基本原理22第五章 企业应聘人员的初步甄选27一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法27第六章 企业员工培训需求分析的方法29一、 三维培训需求分析模型29第七章 培训方法的选择与应用30一、 选择企业员工培训方法的程序30二、 企业员工培训与开发的各种方法32第八章 绩效考评指标与设计54一、 绩效目标设置的原则54第九章 绩效考评系统57一、 绩效考评周期的确定57第十章 岗位评价的基本步骤61一、 岗位评价的特点61二、 岗位评价的基本功能62三、 进行岗位评价的基本