新型烟草公司团队建设方案（参考）.docx

新型烟草公司团队建设方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目管理的知识体系11一、 工程项目管理的基本原理11第四章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22二、 货物招标应遵循的原则28第五章 工程项目施工合同管理29一、 施工合同订立29二、 施工合同履行36第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排69一、 工作定义69第七章 工程项目进度控制74一、 项目进度控制的工作成果74第八章 工程项目质量管理概述76一、 工程项目质量管理76二、 工程项目质量管理责任体系77第九章 工程项目试运行阶段的质量管理8