化工新材料公司员工培训的组织与实施(模板).docx

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CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施化工新材料公司员工培训的组织与实施目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 宏观环境分析7第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第五章 企业培训制度的建立与推行分析16一、 企业各项培训制度的起草16二、 企业培训制度的执行与完善26第一章 行业背景分析中国化工新材料行业起步较晚但发展迅速,地方扶持性政策与指导文件推动行业在快速发展之余区域分工逐渐明朗,得益区域性优势,部分细分行业集中度不断提高,形成龙头垄断格局;但受制于产业基础薄弱,技术壁垒等因素,中国化工新材料行业核心技术与通用技术支撑性仍较为欠缺,国外化工行业领先跨国集团对本土企业的冲击较大。

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