化工新材料公司工程管理组织方案（范文）.docx

化工新材料公司工程管理组织方案xxx有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第四章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第五章 工程管理的组织方案12一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化12二、 项目式13三、 项目团队能力培育15四、 项目管理组织的基本原理25五、 工程项目管理组织的建立步骤41第一章 宏观环境分析加快建设主导产业突出、特色鲜明的功能园区，强化产业集聚配套，培育壮大企业主体，推动产业集群化发展。（一）着力提升壮大产业园区深入推进100个产业园区成长工程，根据发展条件和潜力，按照做大做强一批、整合优化一批、调整转型一批的思路，实施产业园区提质升级工程。加快发展产业园区特色主导产业，推进产业集成配套，提高产业集中度和集约化水平，培育一批带动力强的企业集群，进一步引导要素资源向国