化工新材料项目工程运营分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 复合式5第三章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6二、 项目团队的发展过程16第四章 电子招标投标20一、 电子幵标、评标和中标20第五章 工程项货物采购合同管理23一、 货物采购合同的当事人23第六章 工程项目招标阶段的投资控制24一、 招标控制价的编制24第七章 工程项目进度计划制定28一、 制定进度计划的依据28第八章 工程项目前期阶段的质量管理30一、 前期阶段质量管理的依据和标准30二、 工程项目前期阶段质量管理的方法34第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述36一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义36第一章 行业背景分析中国化工新材料行业起步较晚但发展迅速，地方扶持性政策与指导文件推动行业在快速发展之余区域分工逐渐明朗，得益区域性优势，部分细分行业集中度不断提高，形成龙头垄断格局;但受制于产业基础薄弱，技术壁垒等因素，中国化工新材料行业
