新型烟草项目工程管理模式（参考）.docx

新型烟草项目工程管理模式xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 项目简介11一、 项目名称及项目单位11二、 项目建设地点11三、 建设规模11四、 项目建设进度11五、 建设投资估算11六、 项目主要技术经济指标12第四章 公司基本情况14一、 公司简介14二、 核心人员介绍14第五章 宏观环境分析16第一章 行业背景分析近年来，随着国民健康意识的不断提高，传统烟草制品的消费人群和销量出现停滞甚至下降，再加上国家对公共场所禁烟力度的不断加大，这些因素导致加热不燃烧烟草制品、无烟气烟草制品、电子烟等新型烟草制品在市场上快速兴起，新型烟草市场未来发展潜力巨大。新型烟草制品是相对传统烟草制品而言，指含有烟草或能产生烟雾、味道，能带给人抽吸的快感，满足生理上的需求，但又与卷烟、自卷烟、斗烟、水烟、