新型烟草项目绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理新型烟草项目绩效管理xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 薪酬管理10一、 岗位评价的概念10二、 进行岗位评价的基本原则11三、 市场薪酬调查的种类13四、 设计单项薪酬管理制度的基本程序14五、 岗位工资或能力工资的制定程序15第三章 宏观环境分析17第四章 行业背景分析18第五章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质（一）项目名称新型烟草项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办