新型烟草项目工程组织计划手册（范文）.docx

新型烟草项目工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 矩阵式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 工程项目咨询服务合同管理17一、 勘察合同的主要内容17第五章 工程项货物采购合同管理26一、 货物采购合同的履行26二、 材料采购合同的主要内容29第六章 工程项目招标阶段的投资控制33一、 招标控制价的编制33第七章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制的工作成果37二、 项目进度控制的依据38第八章 工程项目实施阶段的质量管理40一、 质量保修期管理的工作内容40第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述42一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义42第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称新型烟草项目（二