新型烟草项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析新型烟草项目经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业战略概述5一、 企业战略的制定5二、 企业战略的实施9第三章 企业经营决策15一、 企业经营决策的流程15二、 企业经营决策的要素16第四章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 产品策略22第五章 目标市场战略28一、 市场定位28二、 目标市场29第六章 分销渠道系统评估33一、 分销渠道运行绩效评估33二、 渠道差距评估37第七章 企业生产物流管理41一、 企业生产物流管理概述41二、 企业生产物流的方式45第八章 人力资源规划55一、 人力资源需求与供给预测55二、 人力资源规划的制定程序61第九章 绩效考核65一、 绩效考核的步骤与方法65二、 绩效考核的含义与功能73第十章 国际直接投资与国际化经营业务76一、 国际直接投资模式