口红公司工程进度管理（范文）.docx

口红公司工程进度管理xx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制的工作成果3二、 制定进度计划的方法4三、 进度计划编制的成果5四、 工作资源估算8五、 工作时间估算15第二章 行业背景分析22第三章 宏观环境分析24第四章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第五章 项目概况27一、 项目概述27二、 项目总投资及资金构成28三、 资金筹措方案29四、 项目预期经济效益规划目标29五、 项目建设进度规划30第一章 工程进度管理一、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测