新能源汽车项目工程组织管理分析（范文）.docx

新能源汽车项目工程组织管理分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3第二章 项目团队建设5一、 项目团队与精神5二、 项目团队考核10第三章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的当事人15二、 材料采购合同的主要内容15第四章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算25一、 工作资源估算25第六章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 合同价款支付32二、 资金使用计划的编制36第七章 工程项目前期阶段的质量管理43一、 前期阶段质量管理的依据和标准43第八章 工程项目试运行阶段的质量管理48一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容48二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容49第九章 工程项目安全管理52一、 工程项目实施阶段的安全管理52第十章 工程项目环境管理58一、 绿色施工58二、 工程项目环境管