第九讲 自我安全管理与现场安全监控(上)【案例】一个只有十几个月大的小孩子,刚刚学走路。实验人员设置了两个平台,平台之间架了很窄的,像独木桥一样的一块板,旁边有一个扶手,扶手是用钢管做的。小孩子扶着扶手可以一点点试探,从一端的平台走到另一端的平台。然后,实验人员把中间硬质的钢管扶手换成了一个软绳扶手。结果,这个小孩子把手搭到绳子上面,会试探往前迈步,但是他的脚伸出去,试探了一下马上缩回来,试探出去再缩回来,始终没敢走过去。点评:实验的目的就是想测试小孩子在什么时候有这种风险的意识。从这个测验里得出结论,小孩子十几个月的时候,就已经对环境有判断的能力。员工的自我管理员工的自我安全管理是非常重要的,在发挥管理人员作用的同时,不要忽视员工自己的力量,尽量让员工主动去承担安全管理的责任。(一)自我管理的需求1.不喜欢反馈有些员工自尊心特别强,不喜欢别人任何的反馈意见,说得好可以,说得不好的话,很不高兴,觉得是对他的批评,很难接受。2.很少疏忽的有些人很少疏忽,兢兢业业、老老实实的,像老黄牛一样,很稳健,很少出现问题,也不希望别人在他旁边指手