化工新材料项目管理组织结构方案（范文）.docx

化工新材料项目管理组织结构方案xxx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8二、 职能式9第四章 行业背景分析13第五章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第一章 宏观环境分析（一）发展优势产能的机遇区域的产业转型升级初见成效，七大主导产业也呈现稳定增长态势。但是如何化解过剩产能、寻求新的发展动能一直是郑州市產业转型升级的重点任务。以能源和原材料为主题的高耗能行业，如电解铝、水泥、建材、化工等，尽管在全部工业增加值中的比重有所下降，但产能过剩问题依然明显，企业经营效益也不容乐观，已经成为影响产业结构调整和经济平稳运行的潜在隐患。