家电公司工程管理模式（模板）.docx

家电公司工程管理模式xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目业主方管理模式10第三章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第四章 项目基本情况21一、 项目名称及投资人21二、 结论分析21第五章 行业背景分析24第一章 宏观环境分析纵观国际国内发展形势，“十三五冶时期，各种机遇与挑战相互交织，区域仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。从国际形势看，和平与发展仍然是时代主题，世界多极化、经济全球化、文化多样化、网络化和信息化持续推进，全球治理体系深刻变革，以我国为代表的发展中国家群体力量继续增强，国际力量对比逐步趋向平衡，有利于我国发展相对稳定的外部环境没有改变。全球范围内，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，以信息技术革命为先导，生物技术、新能源和新材料技术、空间利用和海洋开发技术等不断取得重大突破，与经济社会发展深度