研发部关键绩效指标序号关键绩效指标指标定义/计算目标值月度权重年度权重考核周期数据来源1产品/工艺设计一次调试成功率产品/工艺设计一次调试成功率 = 总成/零件一次调试成功次数调试总成/零件数100%,得分=实际值目标值权重90%35%35%月/年项目管理部2项目准时达成率因进度未达到客户要求或未在规定的时间内完成设计任务(计划时间推迟)的都视为开发计划未达成。每个项目每延迟1天扣2分。100%30%30%月/年项目管理部3费用控制率研发部的成本费用主要包括1.新产品设计费、新工艺
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