公司生管部管理制度.doc

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资源描述

公司生管部管理制度第一章 总则第1条 目的为加强公司生产管理,有效地运用公司资源,更好地服务于客户。第2条 适用范围本制度适用于新航全公司第二章 机构与职责本部门是新航公司生产管理的职能部门,具体职责如下:第1条具体负责健全本部门各项制度并认真检查、监督、落实。第2条负责制定及调整生产计划,确保按客户需求及时交货第3条负责跟催生产计划的完成情况,维持最低的安全库存第4条驻厂人员根据客户产线需求通知业务助理发货,满足客户产线需求第5条生管部、生产部负责成品委外加工的管理第6条完成公司领导临时交办的各项任务。第三章 生产计划管理制度第1条 原料(主)的备料生管(EPS/CTN)根据业务提供的客户计划及订单计算所需的原料(主)。根据原料库存及进料周期,填写原料(主)“请购单”,通知采购安排进料。第2条 生产计划的制定及调整1.(EPS厂)(1) 生管根据业务提供的客户计划、订单,实际的生产进度及现有库存量(成品、半成品)拟订一周的生产计划,每日再根据客户需求对生产计划进行及时调整。 (2) 生管每

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