公司设备管理制度1总则1.1为加强设备管理，保障生产活动的正常进行，特制定本制度。1.2本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、及维修设备等。仪表电气设备由仪电部单独制定。1.3设备管理的基本原则是：通过技术、经济和组织的措施，对公司生产设备进行综合管理，做到综合规划、合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的正常生产和发展服务。2设备管理的组织和原则2.1公司的设备由设备部统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。 2.2公司的设备实行分级管理2.2.1设备部负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计划的制订、执行及故障维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。2.2.2各装置及使用部门负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时发现设备故障，消除隐患，防止事故发生。2.2.3装置应细化到班组，并实行包机制，落实到具体操作人员负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设
