公司综合管理部关键绩效指标.doc

公司综合管理部关键绩效指标序号关键绩效指标指标定义/计算目标值月度权重年度权重考核周期数据来源1费用控制率综合管理部的费用主要包括差旅费、汽车费用、招待费、办公费、通信费、会务费、招聘费、培训费、企业宣传费、鉴证咨询费用、低值易耗品摊销、修缮费、其他费用等。费用控制率=年度累计已经发生的费用年度累计营业收入100%，得分=目标值控制率权重分，得分不超过权重分的120% 1.3530%25%月/年财务部2申报奖励资金及费用减免主要考核通过申报高新技术企业等相关项目争取的奖励资金及费用减免。年度内实施项目并落实奖励