企业战略与规划管理考核考核方法.doc

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企业战略与规划管理考核/考核方法名称行政人事类考核/企业战略与规划管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1企划部考核分值表考核对象：企划部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）公司战略定位准确情况10（2）战略实施、监控情况10（3）发展规划的具体组织工作开展情况10（4）发展规划实施情况监控与分析开展情况10定量指标当月公司利润指标完成率60合计100参考评分方法（1）定性指标。 1）“公司战略定位准确情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“战

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