生产部员工管理规定一、目的：明确对生产部的纪律要求，规范日常行为，确保生产计划得以不折不扣的执行，激励员工不断的提升工作技能和工作效率，从而不断提高生产部的整体绩效，特制定本规定。二、适用范围：生产部全体员工三、名词定义：旷工：员工未以书面形式请假而超过正常上班时间4H者视为旷工。四、管理要求：4.1 工作纪律要求：1）每天上班前安排5-10分钟时间将员工集合在一起，将昨日工作总结、当日工作计划中需要注意的问题，以及其他重要事项等信息传达给员工，有利于相互之间的信息交流，以便员工更快进入工作状况，并将会议内容整理到 月 日班前会记录表中（附件一），并于每月底进行归档； 2）迟到、早退：迟到和早退者除按公司相应流程执行，另外当月迟到和早退合计次数超过2次以上者，则当月不准许再调休。 3）调休、事假、病假、婚假、产假、哺乳假、丧假、年休假：以上假期的具体内容及假期薪酬结算见员工假期管理细则；生产部办公人员车间主任依照公司规定不允许进行调休。 具体审批程序： 4）工作时间外出：根据
