销售及应收款管理考核考核方法.doc

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销售及应收款管理考核/考核方法名称财务类考核/销售及应收款管理考核/考核方法编码版本页次1/5修改状态1.营销总监考核分值表考核对象：营销总监考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）营销各部的领导责任履行情况25（2）营销队伍建设情况15定量指标（1）产品销售收入计划完成率15（2）合同任务交货率5（3）市场占有率5（4）销售费用率15（5）销售费用水平升（降）速度5（6）销售费用节约（浪费）额25（7）应收账款周转率10（8）存货周转率25合计100参考评分方法（1）定性指标。 1）“

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