项目部质量管理办法第一章 总则第一条：为了加强大沈管道工程的质量管理工作，提高工程质量、产品质量（采购产品和预制产品）和服务质量，获得最佳经济效益。依据辽河二建大沈管道工程质量保证手册及辽河二建大沈管道工程质量控制程序文件等文件的规定，特制定本办法。第二条：项目经理是本工程质量管理工作的第一责任者，对工程质量管理工作全面负责。项目经理授权项目QHSE部归口管理和监督本工程质量工作，独立行使监督检验职权，任何部门和个人不得干预。第三条：项目部所属各管理部室部长、各施工机组工长是其部门质量管理工作的第一责任者，必须将质量管理工作的目标纳入其任期责任目标，并作为业绩考核的重要内容之一，各单位分配奖励政策应向质量倾斜，严格实行“质量一票否决权”制度。第四条：各部门要把提高职工素质作为重要的日常工作来抓，切实加强职工的质量意识和质量管理知识教育，积极开展职工培训，加强质量法制教育，增强法制观念。充分发挥舆论宣传监督作用，形成项目全体参战人员重视质量的良好氛围。第五条：坚持“科学技术是第一生产力”的方针，积极采用先进技术，加大技术改造力度，增加技术含量，推行科
