营销类考核—促销管理考核.doc

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营销类考核促销管理考核考核方法名称营销类考核促销管理考核考核方法编码版本页次14修改状态1市场部考核分值表考核对象:市场部 考核时间:指标类别指 标分 值实际得分备 注定性指标(1)促销企划案的制定情况15(2)促销企划案的实施组织工作情况5(3)促销费用预算与控制情况5(4)促销效果评估与评价情况5(5)企划案实施检查情况5(6)促销效果情况5定量指标(1)当月公司销售增长率30(2)当月公司销售增长与促销成本增长比率30合计100参考评分方法(1)定性指标。 1)“促销企划案的制定情况”:优秀15分,良

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