效益规划管理考核以及考核方法.doc

效益规划管理考核以及考核方法名称财务类考核以及效益规划管理考核以及考核方法编码版本页次1以及2修改状态1财务部考核分值表考核对象：财务部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）企业目标论证情况10（2）预算编制情况15（3）预算控制和分析情况40（4）税收管理及营业外支出控制情况15（5）核算情况20定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1）“企业目标论证情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。 2）“预算编制情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。 3）“预算控制和分析情况”：