组织设计管理考核方法.doc

组织设计管理/考核方法名称行政人事类考核/组织设计管理/考核方法编码版本页次1/1修改状态1人力资源部考核分值表考核对象：人力资源部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）公司组织设计方案的制定与实施情况5（2）公司部门职责的划分与落实情况10（3）组织的日常管理和协调情况5（4）组织业绩考评办法5（5）组织运作效率高低情况5（6）组织之间责任明确情况，是否存在责任空白和重叠5（7）人员配备的科学性、合理性5定量指标全员劳动生产率增长率60合计100参考评分方法（1）定性指标。 1）“公司组织设计方案的