办公室考核指标.doc

办公室考核指标公室主任考核指标考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效（季 ）（年 ）制度建设完善性，制度建设的情况更新、制定管理制度达到预定目标要求 总经理法律服务， 保证公司良好的法律运行环境，使企业经济利益损失最小化解决年度经济纠纷、法律事务的效果总经理公司网站内容的更新频率，考核公司对外形象宣传的执行情况内容更新的周期符合预定要求 总经理员工满意度， 检查员工对后勤服务的满意度员工满意度调查与上年对比情况总经理（人力资源部组织调查）后勤支持投诉率，为工作开展提供后勤保证其它部门对后勤支持不力导致工作影响的投诉数 总经理公司网络运行的稳定性，检查网络建设维护情况公司网络运行故障次数 总经理重要任务完成情况，公司下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 总经理管理绩效（季 ）（年