班组民主管理标准1、目的为了加强班组建设，充分调动职工参加班组民主管理的积极性，搭建员工参与管理的平台，健全和完善班组民主管理制度，结合公司实际情况，特制定本标准。 2、 范围本公司各班组3、 管理内容3.1班组文化建设活动的开展；3.2班组内部的奖惩；3.3班组评优树先的推荐；3.4班组内部组织机构的建立和调整；3.5班组月度，季度和年度的管理工作总结和计划；3.6班组新近员工考核评定；3.7生活福利事项。4、管理细则4.1班组民主管理的主要形式是民主管理会，每月召开一次民主管理会议；由班组长主持，全体班员参加。4.2每次班组民主管理会讨论的事宜不宜太多，一两个议题即可。4.3班组长要充分听取每一名员工的意见和建议；每一位员工要态度诚恳，思想端正的发表意见，参与讨论。4.4班组长要做好班组民主活动纪录，记录内容包括会议议题、通过（决定）的事项，参加人数及主持人名单、讨论情况、表决结果、时间等；参与人员要签字确认。4.5每半年评议一次班组长和兼职管理人员的工作表现，员工提出表扬、奖励或批评的建议，评议要实事
