班组现场管理工具箱.doc

班组现场管理工具箱一、现场管理岗位职责说明班组长岗位职责说明书职位名称帮组长职位代码所属部门生产计划部岗位编制若干直接上级主管任免核准人总经理直接下属组员间接下属晋升方向生产部主管、经理做好本班组与生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效地运转。1严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督、检查。2负责所在班组产品的作业效率，做好报废品和多余物料回收工作，并做好本班组的半成品的控制与管理，降低产品生产成本。3合理安排所在班组的人力、物力，做好员工相关纪律、作业方法等培训工作。4负责所在班组工、量、器具的保养、维护、回收工作。5对所在班组实施安全、质量、环境和生产方面问题的纠正、预防等。6负责本班组生产区域的6S管理和检查。编制审核核准生产车间一线操作工岗位职责名